怎么开家政公司

把店开在哪个地方，是否是你目标人群容易找到的地方。当地相应的法律知识；如何可以的话，更好能接触几个类似的同行。要确定好自己的家政人员的知识水平也就是指你的产品质量，一定要把好关。能请的起家政的家庭现在越来越多，主要的原因在于这些人群时间紧、要求高或是讲究生活质量。开店可以是线下实体也可以线下网店，不管开在哪里现在线下线上统一化管理是非常必要的，能做到两者互补是难能可贵的：线下实体，有人看店与服务；线上网店，有人运营与管理；找到平台或找对店面是开店个要素，需要先考察再实施。开店的基础流程搞清楚后，接下来就要考虑的是：挑好地址；办好开店手绪，确定目标人群，做一些推广方案，迎合市场的特征，做一下相应的宣传，像：宣传单、去企业内提供信息、与企业合作等。家政是一个服务型的行业，做好完备的售后服务，做好对接工作是关系到生存时间久的事件，好比说若是一个家政人员离开，怎么更好的接下来的服务。配备好人员服务；售前、售后更好分开；给公司制定相应的员工规定；不管是线下还是线上遇到售后，先处理好情况再处理事件。

加盟预算：办理流程，企业名称核准 （工商局），办私章，验资报告 （公安特行科、银行），办理营业执照（工商局），办理组织机构代码证（技术监督局），办理税务登记证（税务局），开立银行基本帐户（银行），申领发票（税务局）一般注册有限责任公司的更低注册资金为3万元，但须有两个或两个以上股东；而注册一人有限责任公司的更低注册资金为10万元，仅须一个股东即可。注册费用按注册资本的0.08%（1000万以内），超过1000万元陪份按超过部份的0.04%收取。在运营方面，家政服务公司需要注意员工的工作时间应想尽一切办法提率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能提高/增加员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于200优惠，每月家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高经营率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的经营率，对整体贡献度很大。